师资队伍作为教学和科研创新的主力军，是团队建设的核心，更是实现打造省内一流、西部知名的ICT产教融合创新基地这一目标的根本保证。在师资建设方面将采取“外引内培，校企互动”的培养方式优化师资结构、提升师资水平。

一方面，加大引进教师的力度，继续从省内外著名高校和科研院所引进博士、硕士和专家充实到中心教师队伍，添加新鲜血液，优化师资结构。另一方面，主动为中心教师（尤其是青年教师）在企业培训、访学进修、下厂锻炼等方面给予全力支持和重点帮助，鼓励在职攻读博士学位，以提高教师业务水平。

通过多元化措施的有效实施，打造一支由学术带头人或高水平教授负责、核心骨干相对稳定、团队成员业务水平高敬业精神强的双师双能型师资队伍（专职实验教师占70%、企业兼职教师占25%，有博士学位的青年教师占8%，有硕士及以上学位的实验技术人员占58.33%）。

最后，积极制定实施能够使团队成员“留得住、干得好、上得去”的有效激励措施，以在最大程度上调动所有中心成员干事创业的积极性。